En una agencia de publicidad, el organigrama se divide en diferentes departamentos y áreas, cada uno con sus funciones específicas. A continuación, detallamos cada una de ellas: 1. Dirección General. Es el departamento encargado de la dirección y liderazgo de la agencia. Aquí se toman las decisiones estratégicas y se establecen los Enla mercadotecnia, el macroambiente se refiere a todos aquellos factores externos a la empresa que pueden afectar su desempeño y estrategias de marketing. Estos factores pueden ser políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales, y se conocen como el entorno PESTAL. Factores políticos: estos incluyen leyes y Tendencia 1: Digitalización. La digitalización está teniendo un impacto significativo en la forma en que se lleva a cabo la investigación de mercados. Cada vez más, los estudios de investigación se realizan de forma digital, utilizando encuestas en línea, aplicaciones móviles y plataformas de redes sociales. La digitalización también Este concepto ha sido definido por varios autores a lo largo del tiempo: Charles T. Horngren: «La contabilidad de costos es el proceso de acumulación, análisis y control de costos». William Pickles: «La contabilidad de costos es la técnica de recopilar información de los costos operativos de una empresa y asignarlos a los productos o Cuando un producto es vendido por una sola empresa, se crea una sensación de exclusividad y escasez que puede aumentar su valor percibido y, por lo tanto, su demanda. Sin embargo, esta práctica también puede tener efectos negativos en los consumidores y en la competencia en el mercado. La política de precios se refiere a la estrategia que una empresa utiliza para determinar el precio de sus productos o servicios. Esta estrategia debe ser coherente con los objetivos de la empresa, su posición en el mercado y las necesidades de sus clientes. Antes de establecer una política de precios, es importante que la empresa realice un Este tipo de escala permite obtener información más detallada sobre las opiniones y actitudes de los encuestados. 5. Conclusión: La conclusión es la última parte de la encuesta, en la que se agradece nuevamente a los participantes por su colaboración y se incluye información sobre los resultados y conclusiones obtenidos a partir de la encuesta. Algunas de estas características son: Estructura: La organización debe contar con una estructura clara y definida que permita la coordinación y el trabajo en equipo. Jerarquía: La jerarquía es necesaria para establecer la cadena de mando y la toma de decisiones en la organización. Funciones y responsabilidades: Cada miembro de la Lamisión de una empresa de ropa es establecer su propósito y razón de ser en el mercado. Esta misión debe ser clara y concisa, y debe reflejar los valores y objetivos de la empresa. Por otro lado, la visión de una empresa de ropa se refiere a su dirección a largo plazo y a dónde quiere llegar en el futuro. Es una declaración inspiradora que motiva a Noobstante, una desventaja es que puede ser más difícil de calcular y aplicar. 3. Método LIFO (Last In, First Out): Este método asume que los productos que se venden primero son los que se adquirieron más recientemente. Por lo tanto, el costo de los productos más recientes se utiliza para calcular el costo de los productos vendidos. tDrpa.